大家不用帮国内话剧洗白了，费用高、挣得少、干的累，这都是实情，但都无法掩盖“中国话剧票价高”这一事实。事实上，即使是事件第一高消费城市：伦敦，其看戏成本仍远低于国内。第一年从英国回国的时候，经常有亲戚朋友问我：”你那儿有什么东西是比国内便宜的吗？“”戏票。“举个栗子：北京可乐一瓶3.5元 ；伦敦2for2算下来也是近10块人民币===》三倍北京麦当劳套餐 约22元 ；伦敦 4.5镑左右 40多人民币===》二倍北京人艺 （主剧场） 票价封顶 680 （《窝头会馆》这样的明星戏 要880）；伦敦 英国国家剧院 Oliver Theatre票价封顶35镑、Leyttelton 票价封顶50镑，周六晚55镑 （去年只要48镑，又涨价！摔！）合人民币约500元===国内价格的一半或一半多...这还不算在Donmar Warehouse看8.5镑日票和莎翁环球看5镑站票的时候...当然你要比便宜，人艺、国话、上话也有很多学生票，但那些座位数和座位质量....反正北京人艺在国内已经算是良心中的良心了，唯一可以与之比肩的大概是国话和上话了（老实说他们的票价还更便宜些）更不用提其他剧场。那我为什么提北京人艺呢？因为它腕儿多啊...在伦敦，你花个同样的价格，二三十镑上网买票，基本就是西区世界顶级音乐剧任你挑的节奏（《摩门经》这样的大变态不提也罢）。这给我的感觉就是：买买买！看看看！以上是伦敦的情况，以至于：当我在柏林用9欧看所有剧院最好座位的时候，我再想想国内......当我在莫斯科用一张GITIS学生证免费刷遍几乎所有剧院的时候，我再想想国内......听朋友说德意志剧院平均每张票背后都是200欧的政府补贴；听老师提起英国国家剧院和皇家莎士比亚剧团一年大约3000万镑补助....其他剧团的各种演出海报中经常能看到那只食指和中指交叉的Logo；而国内大多数剧场/剧团/剧目运营都是自负盈亏的，国家支持要么没有，要么不在点儿上...可以去看看2015年国家扶持的文艺演出名单，我就不说什么了...押沙龙在1966曾经写过一篇《这不是你的错》中间有段相关的很有意思。最后借裴艳玲老师的一句话来打点： ”我们说任何事儿，遇到障碍和难处，最后说着说着就说到了体制。你说怎么办？“
亲爱的朋友，我来给你算一笔账。你说的100元的话剧票其实已经算是低价票了，我拿上海来给你举例。三个样本，分别是120座的1933微剧场，280座的上海大剧院小剧场，以及1000座的艺海剧院。前两个是小剧场范畴，票价一般是100/150/180/200，为了方便统计我们统一算个均价150。每场理论票房在3-5万。后一个是大剧院范畴，票价一般是80-680（有明星的更贵），每场理论票房是30万左右。对于上海来说，一个新剧目，保守的会演一周（5天），一般会演两周，激进的会演三周，牛逼的会演5周……《伊丽莎白》。好，那也就是说一轮小剧场演出的理论总票房在30-50万，一轮大剧场演出的理论总票房在200-300万左右。而票房目前几乎是一部戏的唯一收入。然后让我们开始算花钱的地方。来自于票务代理的，占总票房的20%，20%，20%。不管是票务网站、团票还是任何渠道，这一层皮是少不了的。我都不想提黄牛，嗯。来自于场地费用的。200人的小剧场，租场成本在3000-5000；1000人的大剧场，租场成本大约20000-25000。另外，还有的剧场会和你有票房分成协定，这个就具体情况具体分析了。那么也就是说，租场成本占10%以上，绝对不多。自于演出人员。小剧场演出，5个演员基本上是标准；大剧场演出，30个人绝不算多。排练加演出费1000/场/人是个起步价。小剧场5000一天，大剧场30000一天，又是10%。导演费一般至少占总制作的10%。演出部门，占到20%。来自于制作。舞美、服化、灯光音效……无底洞，太可怕了，没法多说。那些舞台以外的账应该怎么算呢？剧组工作人员工资，税费，宣传费（剧组宣传预算真的都低的可怜）、交通费、住宿费……唉，我就姑且再算个10%，小剧场五万，大剧场30万，不多吧？那么最后，我们得到一个粗略的结论：一个认认真真做戏的，希望靠票房维持盈亏平衡的剧组，按照现在的定价，总上座率得有7成，才能平本。哪怕一个戏再成功，不停巡演，它的理论最大利润率，也只有30%。对于这样一个几乎是“苦行僧”式的行业，您还觉得贵吗？
话剧票价高，什么不高？话剧小剧场，买票有限，为少数人服务，自然要高些。演唱会体育馆人多收入多，票价低吗？看场演唱会买个票都八百五。
那看谁出演了，胡歌和许晴演的（如梦之梦），一票难求，票价能低吗？